Madre y empresaria Diana Marcela Fino es la fundadora y gerente de DMF Medics

Con una amplia trayectoria en el sector de la salud y una visión estratégica, ha liderado el crecimiento de la empresa desde sus inicios. Bajo su dirección, DMF Medics se ha posicionado como una referencia en atención médica prehospitalaria en Colombia. Diana Marcela es reconocida por su enfoque en la innovación, su liderazgo comprometido y su capacidad para crear alianzas estratégicas que benefician tanto a sus clientes como a su equipo.

SALUD EN LA COMODIDAD DE TU CASA . AL ALCANCE DE TODOS LOS COLOMBIANOS
….Descripción de DMF Medics: DMF Medics es una empresa colombiana especializada en atención médica prehospitalaria, enfocada en brindar servicios de urgencias y emergencias a sus afiliados. somos el unico servicio medico domiciliario que llega a estratos muy bajos y zonas vulnerables. Lo que nos ha pocisionado como una empresa al alcance todos. Con más de 5 años de experiencia, la compañía se destaca por su agilidad, confiabilidad y un enfoque humano que garantiza atención médica oportuna en momentos críticos.Con profesionales 100 % calificados. A través de tecnología avanzada y un equipo altamente capacitado, DMF Medics se ha consolidado como una opción líder en el sector, ofreciendo también servicios de video consulta, traslados asistidos y áreas protegidas para empresas.

 

www.dmfmedics.com/
@dmfmedics

Fotografías  @andresreinafotografo
Makeup  @makeupbydavidsuarez

¿Qué te motivó a fundar DMF Medics y cuáles fueron los principales desafíos al iniciar la empresa?
Desde siempre he sentido una vocación profunda por el servicio a los demás, especialmente en el ámbito de la salud. Fundar DMF Medics fue un paso natural para mí, una forma de materializar mi deseo de ofrecer servicios médicos accesibles y de calidad a quienes más lo necesitan. Los principales desafíos fueron los mismos que enfrentan muchos emprendedores en el sector salud: construir confianza en los servicios, cumplir con todas las normativas y garantizar la excelencia en cada atención. Sin embargo, ver el impacto positivo en nuestros pacientes y en las comunidades nos motiva a superar cualquier obstáculo.

 

¿Cómo ha sido la experiencia de llevar servicios médicos a estratos bajos y zonas vulnerables? ¿Qué impacto has visto en estas comunidades?

Es una experiencia muy enriquecedora y a la vez desafiante. Trabajar en zonas vulnerables nos ha mostrado las brechas de acceso a servicios de salud que existen y nos impulsa a seguir mejorando y ampliando nuestras capacidades. El impacto ha sido evidente: hemos podido brindar atención oportuna, especialmente en situaciones de emergencia, y hemos visto cómo estos servicios han mejorado la calidad de vida de muchas personas. Cada sonrisa y cada agradecimiento que recibimos es un recordatorio del valor de nuestra misión.

 

¿Puedes hablarnos más sobre las innovaciones tecnológicas que ha implementado DMF Medics? ¿Cómo estas mejoras han cambiado la forma en que se brinda atención médica?

En DMF Medics estamos comprometidos con la modernización de los servicios de salud. Implementamos herramientas como la telemedicina, que permite a los pacientes acceder a consultas desde su hogar, y un sistema de gestión de información médica que facilita la continuidad en la atención. Estas innovaciones han sido claves para reducir tiempos de espera y acercar los servicios médicos a quienes no pueden trasladarse fácilmente. La tecnología nos ayuda a brindar una atención más rápida, segura y personalizada.

 

¿Qué criterios utilizas para seleccionar a los profesionales que forman parte de tu equipo? ¿Cómo aseguras que se mantengan actualizados en sus campos?

Para nosotros, lo más importante es que los profesionales compartan nuestros valores de empatía, respeto y compromiso con la salud de nuestros pacientes. Buscamos personas con una sólida formación médica, pero también con la capacidad de trabajar en equipo y de entender las
necesidades de cada paciente. Además, promovemos constantemente la actualización de conocimientos a través de capacitaciones, conferencias y talleres. Queremos que nuestros profesionales no solo crezcan con nosotros, sino que se conviertan en líderes en sus áreas.

 

Como empresaria y madre, ¿cuáles son los principales retos que enfrentas al equilibrar tus responsabilidades en DMF Medics y tu vida personal?

Equilibrar ambos roles es sin duda un reto diario. A veces es difícil desconectar, pero he aprendido a organizar mis prioridades y a dedicar tiempo de calidad a mi familia. Contar con un equipo de trabajo sólido también me permite delegar responsabilidades y confiar en que cada área está en manos expertas. Ser madre me ha enseñado la importancia de la paciencia y la empatía, cualidades que aplico en mi vida empresarial. Aunque no es fácil, encontrar ese equilibrio me da la motivación y la energía para seguir adelante.

 

¿Cuáles son tus planes a futuro para DMF Medics? ¿Hay nuevas áreas de servicio que te gustaría explorar?

Tengo grandes planes para DMF Medics. Queremos expandirnos a más regiones, especialmente a zonas rurales donde los servicios médicos son escasos. Además, estamos explorando la posibilidad de ofrecer exámenes médicos especializados y programas de salud preventiva. Nuestra meta es seguir innovando para brindar un servicio cada vez más integral, que no solo trate enfermedades, sino que también promueva una vida más saludable.

Impacto de la Telemedicina: ¿Cómo ha impactado el servicio de video consulta en la forma en que los pacientes acceden a la atención médica?

La telemedicina ha sido un cambio transformador para DMF Medics y para nuestros pacientes. Ha permitido que las personas accedan a consultas médicas sin necesidad de desplazarse, lo cual es vital para quienes viven en áreas remotas o tienen dificultades de movilidad. Este servicio no solo facilita el acceso, sino que también ayuda a descongestionar los servicios presenciales, mejorando la eficiencia y permitiéndonos atender a un mayor número de personas en menos tiempo.

 

Sobre tu vida personal: ¿Cómo logras equilibrar tu vida como madre y empresaria, y qué estrategias utilizas para manejar el estrés y las responsabilidades en ambos roles?

He aprendido a establecer límites claros y a priorizar momentos de calidad con mi familia. En cuanto al estrés, me ayuda mantener una rutina de autocuidado: dedicar tiempo a la meditación, al ejercicio y a actividades que me relajen. Además, cuento con el apoyo de mi familia, que entiende mis responsabilidades y me motiva a seguir adelante. Organizar mi tiempo y tener claras mis metas también me ayuda a equilibrar mis roles.

 

¿Cómo ha influido tu familia en tu decisión de emprender y en la forma en que gestionas DMF Medics?

Mi familia ha sido mi mayor inspiración y apoyo en cada paso del camino. Desde el principio, entendieron mi deseo de contribuir al bienestar de las personas y me han apoyado incondicionalmente. Mi familia me ha enseñado valores como la dedicación, la responsabilidad y el servicio a los demás, que son pilares fundamentales en la forma en que gestiono DMF Medics.

 

¿Qué valores consideras fundamentales en la crianza de tus hijos, y cómo los aplicas en tu vida diaria mientras lideras tu empresa?

Para mí, los valores más importantes en la crianza de mis hijos son la honestidad, la empatía y el respeto. Estos valores no solo los aplico en mi vida familiar, sino también en mi rol como líder en DMF Medics. Creo que un liderazgo efectivo se basa en la autenticidad y en el compromiso de tratar a los demás con respeto. Espero que mis hijos vean en mí un ejemplo de cómo vivir de acuerdo con estos principios.

 

¿Qué papel ha jugado tu familia en el desarrollo y crecimiento de DMF Medics? ¿Recibes apoyo de ellos en tu trayectoria profesional?

Mi familia ha sido mi respaldo desde el inicio. Siempre están ahí para escucharme, para apoyarme en los momentos difíciles y para celebrar los logros. Tener su apoyo me da una fortaleza adicional y me recuerda que este esfuerzo no es solo mío, sino de todos los que creen en nuestra misión de ofrecer salud y bienestar.

 

¿Hay algún momento en tu vida personal que haya cambiado tu perspectiva sobre el liderazgo y la gestión de tu empresa? ¿Cómo has aplicado esa lección en tu trabajo?

Un momento clave fue el nacimiento de mis hijos. Ser madre me cambió la vida y me enseñó a ver el liderazgo desde una perspectiva más humana y compasiva. Esa experiencia me mostró la importancia de escuchar, de entender y de liderar con el corazón. Hoy en día, aplico esa lección en mi trabajo, priorizando siempre el bienestar de mi equipo y de nuestros pacientes.

Portadas Código Click

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Deja una respuesta

Previous post Roberto Velázquez una conversación sin censura